萬小春到九江二橋調研督導安全生產和數字化管理工作
3月15日，路橋公司黨委書記、董事長萬小春一行到九江二橋調研督導安全生產和數字化管理工作。江投路橋黨委委員、副總經理李當，公司領導班子成員和江投路橋相關部門參加調研。
萬小春一行首先來到九江西互通蘇家壟跨線橋36#橋墩現場位置實地查看橋墩偏位處治工程施工作業情況，詳細了解橋墩偏位具體情況和工程施工進度，并與檢測單位、施工單位了解糾偏處置方案措施。他要求，要做好現場監督管理，強化作業人員安全作業意識，嚴格執行安全規程，確保應急處置到位。
隨后，萬小春一行前往大橋北塔主墩承臺，調研九江二橋增設防撞設施工程項目，現場查看吊裝、固定鋼覆復合材料裝置情況。
九江二橋北塔主墩采用浮動式GF500鋼覆復合材料防撞裝置和固定式GF100鋼覆復合材料防撞裝置相結合的方式。附著在大橋橋墩上為整體結構提供支撐。該項目計劃于3月底基本完成施工任務，安裝完成后，整套防撞設施裝置在高水位和低水位時均能起到抗撞消能作用，極大提升橋梁主墩的防撞等級，有效保障大橋結構和運行安全，同時也能為長江航道上的船舶保駕護航。
在九江二橋監控中心，萬小春一行參觀了公司5G+橋梁智慧養護管理系統、5G+健康監測系統、5G+數字安環系統和5G+數字運營系統的現場演示，詳細聽取了各項目平臺的功能介紹和九江二橋數字化轉型升級思路。
萬小春對九江二橋各數字化項目給予高度評價，該系統應用場景功能全面，實用性強。萬小春指出，要加快推進各項目平臺建設與融合，結合實際逐步充實功能模塊，要全力推動數字化項目成果轉化，持續提升數字化管理運用的效能。
萬小春強調，深化發展和改革雙“一號工程”是我省全面建設社會主義現代化江西的重大戰略部署，也是集團公司轉型升級的重要布局，要深入推進數字技術與生產經營融合，以數字化升級為契機，推動企業管理全面提升，助力實現企業高質量跨越式發展。
